Bima Hermastho

Archive for Februari, 2011|Monthly archive page

Certified Balanced Scorecard Professional

In Public Workshop on Februari 17, 2011 at 8:48 am


iNWENT 3

CERTIFIED 
BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL
(CBSCP – BATCH #7)

BONUS Gratis :

1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika

2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika

3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development, Coaching, Learning Development & Bonus

4. Ebook BSC Kaplan & Norton (semua buku mereka) – Lengkap mulai dari BSC generasi pertama sampai terakhir

Waktu:

Tanggal 1 – 2 Maret 2011

Hanya:

Rp 3.250.000,- (member)

@ Rp 2.950.000,- (Member Rombongan 2 orang)

@ Rp 2.750.000,- (Member Rombongan 3 orang atau lebih)

Rp 3.500.000,- (Non Member)

@ Rp 3.250.000,- (Non Member Rombongan)

Lokasi:

HRM School Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop  Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD SCHOOL

ALUMNI SERTIFIKASI TELAH MENCAPAI PULUHAN ORANG


Kelebihan Training ini:

1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton

2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization)

3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI

4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem

4. Menggunakan studi kasus perusahaan Indonesia yang telah berhasil menjalankan BSC

BSC Generasi terakhir (Execution Premium) sangat unik & kental nuansa Lean Management,  sehingga perusahaan yang terbiasa dengan konsep Lean maka implementasi BSC-nya akan sangat powerfull.

TESTIMONI:

1 "Training disampaikan dengan banyak studi kasus, banyak simulasinya, langsung bisa dipraktekkan diperusahaan karena OJT-nya memakai kasus perusahaan masing-masing peserta. Bisa dipakai untuk Individual Performance karyawan diperusahaan. Bagusnya sudah termasuk bentuk-bentuk formulir BSC sampai individual performance,
formulir coaching, training, learning development, competency dan bonus, sehingga bisa langsung pakai, & langsung praktek diperusahaan"

2. "Trainingnya sangat aplikatif, banyak contohnya, dasar teorinya kuat, literatur & e-booknya lengkap, software BSC-nya bisa dipakai diperusahaan, dan karena ada penugasan maka PR yang dipakai bisa langsung diterapkan di perusahaan atau minimal di departemen yang ada. Trainernya sangat menguasai materi, mampu membimbing bagaimana mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain. Trainernya tidak sekedar berteori karena materi yang diajarkan berasal dari berbagai proyek BSC, dan terasa dari pengalaman pengajarnya."

PENDAHULUAN

Balanced Scorecard adalah salah satu tools Performance Management yang menggabungkan tangible & intangible measurement, aspek keuangan & non keuangan yang dikenal dengan 4 persepkif yakni 1. Financial, 2. Customer, 3. Internal Business Process dan 4. Learning & Growth, dengan fokus kepada capaian visi, misi & strategi organisasi.

Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti BSC. Versi tradisional sering disebut sebagai BSC generasi nol.

Training ini diberikan menurut BSC versi lengkap, generasi pertama sampai generasi mutakhir (Execution Premium) plus implementasi dilapangan. Disamping itu juga akan dikupas berbagai praktek-praktek terbaik BSC di dunia & di Indonesia.

Acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasinya seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.

Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.  Dan versi BSC generasi terakhir ternyata memasukkan konsep Lean Management untuk menghasilkan eksekusi yang premium, dan lebih mudah diaplikasikan dilapangan.

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bisa mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

Hari I: 09.00 – 17.00

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

1. Visi, Misi, Value, Strategy & Objective

2. Balanced Scorecard

3. Corporate Performance Statement (destination)

4. Strategy Mapping

5. Key Performance Indicators (KPIs)

6. Matching your KPIs against your Strategy

7. Strategic Initiatives

8. Cascading: BSC corporate to Departmental Scorecards

9. Cascading: Developing scorecard to Unit Scorecard

10. Cascading to individual scorecard & Individual Performance

11. Pembuatan Format Kinerja berbasis BSC

PR OJT untuk dipresentasikan pada pertemuan I

1. Mendesain Visi, Misi, Valus & Strategi (VMVS) perusahaan – perusahaan yang sudah mempunyai VMVS silahkan dicopy

2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)

3. Cascading Corporate BSC ke Departemental Scorecard

4. Individual Performace Scorecard

HARI II: 08.30 – 17.00 WIB

1. PRESENTATION : SEMUA OJT DIPRESENTASIKAN

2. Menggunakan Format BSC (Performance Setting & Plan)

a. Goal & Target Setting

b. Pembobotan

c. Action Plan

3. Individual Performance

4. Performance Review

a. IDP

b. Coaching

c. Competency

5. Performance Evaluation

a. Appraisal

b. Bonus

6. Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi

7. ALIGNMENT WITH OTHER’S CONCEPT

a. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

b. Change management

c. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

EXAMINATION (Ujian akan menggunakan berbagai format BSC yang akan diberikan di lokasi)

Fasilitator:

TEAM FMC & HRM

Tim ini adalah alumni perusahaan-perusahaan yang berhasil menjalankan BSC di Indonesia & di Dunia dijadikan studi kasus untuk perusahaan-perusahaan lainnya. Tim ini terlibat langsung dalam seting BSC mulai dari nol sampai mengintegrasikannya kedalam sistem budaya organisasi, reward system & continuous improvement. Telah mendapatkan sertifikasi BSC level advance, TPM (basic – advance), TQM, Lean Management (Basic – Advance),
Six Sigma Black Belt, Kaizen.

Pendaftaran & Informasi

Pendaftaran:

Email: dewi_indrayani81@yahoo.com

Telp/Fax. 021-8499 6361

Telp. 021-3594 9373)

HP. 08569 787 4119 atau 0817 994 0224

SMS : (CMS, Nama, Perusahaan, Email)

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

Lokasi

HRM School – HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

Iklan

Talent Management Workshop

In Public Workshop on Februari 17, 2011 at 8:24 am

bima-hermastho

ONE DAY
PROFESSIONAL
CERTIFICATE
PROGRAM

Complete Guide Talent Management Workshop

Rp 1.500.000,-

28 Februari 2011

Lokasi : HRM School – Condet

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas
dunia sukses dalam Talent Management ?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah
kunci sukses  perusahaan berkinerja
tinggi ?

Saatnya mempertajam praktek SDM
Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas
organisasi melalui Integrated Talent Management System.


Workshop satu hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle
meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft copy material & talent management templates, talent assessment tools, competency toolkit, buku panduan Talent Management
terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA

·Strategic Talent Management

·Framework Talent Management

·Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)

· Top Management Meeting on Talent Review

·Individual Development Plan and Rewards Development Plan

· Leadership Development Program

· Mentoring and Coaching for Development

· Succession Planning

· Employee Engagement Program

· Demonstrations, case studies, interactive exercises

Pukul : 8.30 s/d 17.00

PESERTA

Terbatas hanya Maksimal 15 Peserta.

Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training
Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional
yang tertarik dalam bidang talent management.

REGITRATION FEE

Rp 1.500.000,- (Member HRM)

Rp 1.750.000,- (Non Member HRM)

FACILITATOR

TIM HRM dan FMC,  praktisi senior yang berpengelaman lebih dari 12 tahun dalam implementasi talent management pada level operator hingga general manager dan direksi pada perusahaan multinasional.

Lokasi:

HRM Indonesia – HRM School

Jl Raya Condet no 30B
Jakarta Timur (Depan Primagama – Sekolah Yayasan Adiluhur – Samping Kantor Pos)

Pendaftaran & Informasi

Pendaftaran: Ms Dewi

Email :
dewi_indrayani81@yahoo.com

Telp/Fax. 021-8499 6361

Telp. 021-3594 9373

HP. 08569 787 4119 atau
0817 994 0224

Pendaftaran via SMS :
(Topik, nama, PT, Email, HP)